Page 7 - Rapport-a-la-communauté 2024-2025
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les personnes sans diplôme. Pour ces raisons, Centraide a augmenté,      Si nous agissons
            cette année, ses investissements dans certains de ces secteurs clés,
            car l’urgence sociale n’attend pas.                                      depuis 50 ans,
                                                                                     c’est grâce à
            Les organismes, eux, ont une fois de plus puisé dans leur réservoir d’énergie
            afin de soutenir les populations plus vulnérables. Centraide soutient leur   la force et à la
            travail de différentes façons; financièrement, certes, mais également dans   persévérance
            le développement de leurs compétences et en les accompagnant en
            tant qu’acteur de proximité. Centraide, c’est à la fois un investisseur   du milieu
            social stratégique et un partenaire d’influence sur les politiques sociales.    communautaire.
            Le travail du milieu communautaire et de Centraide est rendu possible grâce   Des tables de
            à chacun des dons que nous recevons. Cette générosité croissante nous a
            permis, en 2024-2025, d’investir 70 261 752$ dans les communautés.       concertation
                                                                                     municipales
            Nous souhaitons remercier chaleureusement les deux coprésidents de
            la campagne, Nadine Renaud-Tinker et Mirko Bibic, ainsi que tous les     jusqu’aux tout
            bénévoles et l’équipe de Centraide, dont la passion et la générosité font   petits organismes
            de chaque projet une réussite. Grâce à vous toutes et tous, nous continuons
            de bâtir des ponts entre les citoyen·nes, de cultiver l’entraide et de porter   de quartier, tous
            haut les valeurs de solidarité qui nous animent. Tout cela dans le but d’agir   œuvrent sans
            et de rassembler pour un Grand Montréal inclusif et sans pauvreté.
                                                                                     relâche pour
            À l’aube d’une nouvelle année financière, nous sommes résolus à poursuivre
            notre mission avec encore plus de détermination. Ce sont les trois axes   répondre aux
            principaux de notre planification stratégique qui nous guident à y arriver:   besoins des plus
            Agir comme un catalyseur social pour dénouer des enjeux sociaux cruciaux;
            Être un partenaire de choix qui va au-delà de la simple collaboration pour   vulnérables.
            tisser des liens solides et durables avec nos allié·es; Viser l’excellence
            organisationnelle en maintenant des hauts standards d’efficacité, de
            rigueur et d’optimisation, mais aussi en cultivant un environnement
            professionnel propice à l’épanouissement des employé·es. Tout cela
            est rendu possible, grâce à une gouvernance exemplaire, fondée sur la
            rigueur et la transparence et à une culture organisationnelle basée sur
            nos valeurs fondamentales, notamment l’équité, la diversité et l’inclusion.
            Nous incarnons ces pratiques au quotidien, elles guident nos décisions
            et nous permettent de mieux comprendre et répondre aux enjeux vécus
            par les personnes que nous accompagnons.
            Ensemble, nous avons fait du 50 anniversaire un point de départ d’une
                                         e
            nouvelle ère, où chaque geste compte, où chaque contribution forge
            un avenir meilleur, et où chaque rencontre nous rappelle que notre
            engagement envers la communauté est le socle de tout progrès social.
            Poursuivons ce chemin encore plus unis, solidaires et déterminés à
            faire de Centraide une force de transformation durable pour chaque
            quartier, chaque personne et chaque famille du Grand Montréal.

















            Mot du président et directeur général et du président du conseil d’administration  Rapport à la communauté  2024-2025  7
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