Page 7 - Rapport-a-la-communauté 2024-2025
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les personnes sans diplôme. Pour ces raisons, Centraide a augmenté, Si nous agissons
cette année, ses investissements dans certains de ces secteurs clés,
car l’urgence sociale n’attend pas. depuis 50 ans,
c’est grâce à
Les organismes, eux, ont une fois de plus puisé dans leur réservoir d’énergie
afin de soutenir les populations plus vulnérables. Centraide soutient leur la force et à la
travail de différentes façons; financièrement, certes, mais également dans persévérance
le développement de leurs compétences et en les accompagnant en
tant qu’acteur de proximité. Centraide, c’est à la fois un investisseur du milieu
social stratégique et un partenaire d’influence sur les politiques sociales. communautaire.
Le travail du milieu communautaire et de Centraide est rendu possible grâce Des tables de
à chacun des dons que nous recevons. Cette générosité croissante nous a
permis, en 2024-2025, d’investir 70 261 752$ dans les communautés. concertation
municipales
Nous souhaitons remercier chaleureusement les deux coprésidents de
la campagne, Nadine Renaud-Tinker et Mirko Bibic, ainsi que tous les jusqu’aux tout
bénévoles et l’équipe de Centraide, dont la passion et la générosité font petits organismes
de chaque projet une réussite. Grâce à vous toutes et tous, nous continuons
de bâtir des ponts entre les citoyen·nes, de cultiver l’entraide et de porter de quartier, tous
haut les valeurs de solidarité qui nous animent. Tout cela dans le but d’agir œuvrent sans
et de rassembler pour un Grand Montréal inclusif et sans pauvreté.
relâche pour
À l’aube d’une nouvelle année financière, nous sommes résolus à poursuivre
notre mission avec encore plus de détermination. Ce sont les trois axes répondre aux
principaux de notre planification stratégique qui nous guident à y arriver: besoins des plus
Agir comme un catalyseur social pour dénouer des enjeux sociaux cruciaux;
Être un partenaire de choix qui va au-delà de la simple collaboration pour vulnérables.
tisser des liens solides et durables avec nos allié·es; Viser l’excellence
organisationnelle en maintenant des hauts standards d’efficacité, de
rigueur et d’optimisation, mais aussi en cultivant un environnement
professionnel propice à l’épanouissement des employé·es. Tout cela
est rendu possible, grâce à une gouvernance exemplaire, fondée sur la
rigueur et la transparence et à une culture organisationnelle basée sur
nos valeurs fondamentales, notamment l’équité, la diversité et l’inclusion.
Nous incarnons ces pratiques au quotidien, elles guident nos décisions
et nous permettent de mieux comprendre et répondre aux enjeux vécus
par les personnes que nous accompagnons.
Ensemble, nous avons fait du 50 anniversaire un point de départ d’une
e
nouvelle ère, où chaque geste compte, où chaque contribution forge
un avenir meilleur, et où chaque rencontre nous rappelle que notre
engagement envers la communauté est le socle de tout progrès social.
Poursuivons ce chemin encore plus unis, solidaires et déterminés à
faire de Centraide une force de transformation durable pour chaque
quartier, chaque personne et chaque famille du Grand Montréal.
Mot du président et directeur général et du président du conseil d’administration Rapport à la communauté 2024-2025 7