Page 46 - Rapport à la communauté 2024-2025
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Impact spécifique


               —   50 000 locataires ont été accompagnés dans la défense de leurs droits, notamment face à des
                  hausses de loyer injustifiées, des évictions ou des situations d’insalubrité.

               —   63 organismes en sécurité alimentaire ont été soutenus pour un total de 5,7 M$, ce qui a permis
                  d’assurer la sécurité alimentaire de milliers de personnes vulnérables tout en améliorant
                   l’autonomie alimentaire, en favorisant le développement durable et en luttant contre la pauvreté.
               —   28 organismes pour les femmes et leurs proches, appuyés par 3,3 M$, ont rejoint près de 60 000
                  femmes vulnérables afin d’améliorer leurs conditions de vie, de briser l’isolement social et de
                  favoriser leur autonomie.






           Soutien aux organismes communautaires

           et renforcement des capacités

           —   78 organismes ont bénéficié de 500 heures d’accompagnement personnalisé en transformation numérique
             et de 332 subventions dans le cadre de l’initiative DATAide.

           —   43 organismes ont renforcé leur planification stratégique et leur gouvernance.

           —   10 projets de mutualisation, impliquant 40 organisations partenaires, ont permis de mettre en commun des
             ressources et d’améliorer la prestation de services.

           —   203 organismes ont reçu 6 698 heures d’accompagnement et de formation pour renforcer leurs capacités
             organisationnelles et leur leadership, afin de mieux répondre aux besoins de la population.





           Renforcement des quartiers et de l’action collective


           —   3,8 M$ ont été investis dans 31 quartiers via le Projet Impact Collectif, pour faire progresser des priorités
             locales telles que l’alimentation, le logement et l’accessibilité aux services.

           —   Le financement des tables de concertation de quartier à Montréal (via l’IMSDSL) a été augmenté de 47 %, ce
             qui leur a donné les moyens de mener des actions collectives locales.

           —   Un Fonds d’action collective d’1 M$ a été lancé sur la Rive-Sud, pour soutenir de nouveaux projets locaux
             visant à réduire la pauvreté.




















            Résultats quantifiés 2025-2026                                      Rapport à la communauté  2024-2025  46
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